TáÓtimo! uma solução Contagil

Inteligência de escala para o varejo — demanda, jornada, folgas e custos no ponto certo.

Verificando fonte de dados... Junho/2026

Diagnóstico executivo

Carregando diagnóstico operacional...

Decisão inicial Manter equipe e ampliar a análise Validar com mais semanas de venda, CCT e ponto real.
Última importação VRSoft
Período analisado
Confiança da análise

⚡ Painel Operacional

Indicadores-chave da operação cruzando faturamento, fluxo de caixa e equipe.

Prontidão enterprise da implantação

Leitura rápida da base, segurança, persistência e nível atual de decisão operacional.

Semanas observadas do mes

Leitura da forca semanal com base no historico importado, normalizada para semana equivalente de 7 dias.

Referência TáÓtimo!

Régua de maturidade: o que a implantação já cobre e o que precisa evoluir antes de virar produto robusto.

Demanda x capacidade contratual

Períodos distintos, apresentados separadamente para evitar interpretação incorreta.

Onde estão as horas reduzidas

Impacto esperado ao sair de 44h para 40h.

Operação

Movimento antes do caixa

Antes dos picos de venda, a loja precisa de frente organizada, troco, embalagem, reposição leve e precificação conferida.

Gestão de tempo

Intervalos escalonados

Intervalos maiores podem melhorar cobertura, desde que não deixem jornada corrida próxima de 6h e respeitem CLT/CCT.

Auditoria

Gerente controlador

O sistema deve sugerir, justificar e registrar ajustes de escala antes de virar folha, banco de horas ou problema de ponto.

Próxima decisãoGerar uma proposta mensal usando as regras atuais e destacar o que precisa de validação humana.

Comparativo de cenários

Impacto da jornada na capacidade da equipe

4 operadoras de caixa

Semana completa por colaboradora

Demanda VRSoft x caixas escalados

Formação individual do dia

Revezamento dominical

Folgas femininas e cobertura mínima no domingo

Regra sujeita a CCT

Auditoria mensal e calendário

Horas, folgas e domingos por colaboradora

Junho/2026

Calendário operacional de junho

Clique em um dia para analisar cobertura, riscos e sugestões.

AdequadoAtençãoDéficitSem dados

Controlador

Comissão de decisão da escala

Revisão multidisciplinar

Previsão de demanda — 7 dias NOVO

Decomposição multiplicativa: dia-da-semana × semana-do-mês × evento

Calendário de eventos NOVO

Feriados, promoções e datas especiais que ajustam a previsão de demanda.

Escala sugerida — próximos 7 dias NOVO

Quantas pessoas por dia e por setor, baseado no forecast e na necessidade operacional.

Controller de Frente de Caixa NOVO

Comparação realizado × ideal por hora — orientação para abrir, manter ou realocar caixas.

Primeira fase estratégica

Impacto financeiro da capacidade de mão de obra

Premissas editáveis
Reduzir jornada não significa reduzir folha automaticamente. O painel separa economia comprovada, capacidade perdida e custo de oportunidade.

💰 Economia com otimização TáÓtimo!

Comparação: como a loja operou vs. operação otimizada baseada na demanda real importada.

Decisão financeira recomendada

Baseada na semana de referência e nas premissas informadas.

Segunda fase estratégica

A equipe continua funcionando quando alguém falta

Competências a validar

Matriz de competências

Níveis iniciais: 1 em treinamento, 2 apta, 3 referência.

Simular ausência

Teste o impacto operacional antes de publicar a escala.

Plano de capacitação e contingência

Prioridades geradas pela concentração de conhecimento.

Motor TáÓtimo!

Dimensionamento por setor e producao por hora

Benchmark inicial calibravel

📊 ICOS — Carga Operacional por Mercadológico

Equivalente ao ICOC do caixa, mas por grupo mercadológico (Açougue, Bebidas, Limpeza, Cereais, Padaria, FLV...). Cada colaborador é dividido entre os mercadológicos que atende. Mostra venda, produtividade e curva de demanda por dia da semana.

5 setores prioritarios da implantação

Comecar pequeno, medir rapido e substituir o benchmark inicial pelo benchmark real da base de clientes.

Exemplo de calculo

Transforma volume previsto em horas e escala sugerida.

Evolucao do benchmark

Apos 90 dias, o sistema deixa de depender da faixa generica.

Biblioteca de setores

Matriz expandida para supermercados regionais. Use como ponto de partida, nunca como verdade final.

Decisões explicáveis

Cada recomendação mostra dados, fórmula, confiança e limitação

Inteligência TáÓtimo! · adaptação regional

Começar implantação

Configure a loja e importe os dados necessários para o diagnóstico

Implantação incompleta

👥 Equipe da empresa

Compartilhe o código abaixo para que colegas acessem os mesmos dados desta empresa.

Prontidão da operação

Mostra o que já pode ser usado e o que ainda precisa de dado antes de publicar escala com segurança.

1. Empresa e operação

Dados usados nos cálculos e relatórios da implantação.

2. Importar equipe

A implantação atual analisa inicialmente as operadoras de caixa.

Colunas aceitas nome;sexo;cargo;setor;horas_semanais;salario Importe a quantidade de operadoras conforme cadastrado na sua operação. Cada operadora alimentará a escala individual.
Nenhum arquivo selecionado.

Gerenciar equipe manualmente

Adicione, edite ou remova colaboradores um a um — sem precisar de planilha.

3. Importar vendas VRSoft

Modelo oficial: cupom a cupom para alimentar o ICOC e a escala de caixa.

Modelo oficial id;id_loja;data;numerocupom;matricula;horainicio;horatermino;qtd_itens;qtd_unidades;valor_cupom Esse padrão permite calcular minutos reais de atendimento, itens por cupom, valor e operador por faixa horária.
Nenhum arquivo selecionado.

4. Importar vendas por mercadológico NOVO

Vendas por dia e por grupo mercadológico (departamento). Base para dimensionar a escala de cada setor por dados — não só o caixa.

Colunas aceitas (padrão do seu sistema) data;descricao_m1;descricao_m2;qtd_itens;qtd_unidades;valor_total Ex.: 2026-05-01;PERECIVEIS;ACOUGUE;167;127.965;4027.33 — o sistema usa o nível 2 (descricao_m2) e mapeia ao setor operacional: Açougue, Padaria, Hortifruti (FLV), Frios e Laticínios, Congelados e Mercearia. Caixa e Administrativo ficam fora.
Nenhum arquivo selecionado.

5. Importar faturamento diário NOVO

Histórico de faturamento total da loja por dia. Quanto mais meses, melhor a previsão de demanda — ideal: 12 meses.

Colunas aceitas (2 obrigatórias) data;faturamento Ex.: 2025-06-13;45230.50 — uma linha por dia, com a data no formato AAAA-MM-DD e o faturamento bruto ou líquido total do dia. Aceita separador ; ou , (vírgula). Cabeçalho é opcional.
Nenhum arquivo selecionado.

6. Importar registros de ponto NOVO

Registros reais de entrada e saída para comparar planejado × realizado na escala semanal.

Colunas aceitas (4 obrigatórias) nome;data;entrada;saida Ex.: Lucila;2026-06-09;07:02;15:05 — uma linha por batida de ponto. O nome deve corresponder exatamente ao cadastrado na equipe. Formato de hora: HH:MM.
Nenhum arquivo selecionado.

4. Prontidão do diagnóstico

O sistema deixa claro o que já pode concluir e o que ainda depende de dados.